企业数字化转型三要素

企业数字化转型三要素包括:1、战略与组织能力协同;2、数字化人才储备;3、创新思维。 1、战略与组织能力协同 数字化转型工作的一个核心要素就是,如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心的投入进去,即如何做到战略与组织能力协同。根据“杨三角理论”企业持续成功=战略*组织能力

企业数字化转型三要素

创业解答

企业数字化转型三要素包括:1、战略与组织能力协同;2、数字化人才储备;3、创新思维。

1、战略与组织能力协同

数字化转型工作的一个核心要素就是,如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心的投入进去,即如何做到战略与组织能力协同。根据“杨三角理论”企业持续成功=战略*组织能力,制造业的数字化转型工作也同样适用。

2、数字化人才储备

数字化转型前期可以依靠数字化转型公司推动,一旦企业进入了数字化进程后半段,那么企业内部必须有相应的人才进行管理,这个时候,企业必须在数字化转型进程开始时就要储备相应的数字化人才。

3、创新思维

企业运转不是一成不变的,特别企业在数字化转型之后,透彻的数据分析,使得商机更容易暴露在领导者的眼中,如何去捕捉商机,就需要企业内部的创新思维和商业模式转变,这一点很重要。

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