绩效考核怎么制定

制定绩效时应考虑到以下几点:1、建立科学的薪酬体系和激励机制;2、薪酬保密、激励公开;3、对员工进行公平心理的引导 ;4、管理行为必须遵循公平公正的原则;5、开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排。(1)建立科学的薪酬体系和激励机制:企业力求相对公平的薪酬激励制度,可使公平的观念在员工中获得客观的认同。著名经济学家厉以宁曾指出,人们的公平感往往来自于对规则的认同。

绩效考核怎么制定

创业解答

制定绩效时应考虑到以下几点:1、建立科学的薪酬体系和激励机制;2、薪酬保密、激励公开;3、对员工进行公平心理的引导 ;4、管理行为必须遵循公平公正的原则;5、开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排。

1、建立科学的薪酬体系和激励机制

企业力求相对公平的薪酬激励制度,可使公平的观念在员工中获得客观的认同。著名经济学家厉以宁曾指出,人们的公平感往往来自于对规则的认同。

2、薪酬保密、激励公开

激励应该是公开的,让所有人都明白绩效完成什么程度可以获得什么样的奖励或处罚。而薪酬建议是保密的,不宜公开。联想集团副总裁乔健给出了这样的说法:“人们总觉得自己干的比别人多,但得到的比别人少。在薪酬不保密的情况下,人们总会感觉不公平,很难做到爱岗敬业,也很难调动工作的积极性。”

3、对员工进行公平心理的引导

要认识到绝对公平是不存在的。不要盲目攀比,不要过高估计自己的贡献和作用,压低他人的付出。不要按酬付劳,即给多少钱干多少活,以免造成恶性循环。

4、管理行为必须遵循公平公正的原则

管理者往往会根据自己的利益、喜好偏袒或他人意见处理人和事,经常造成不公平感。做人做事有准则,敢于坚持原则并处事力求公平公正,敢于主持公道,是管理者必须坚持的准则。

5、开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排

要有详细的岗位职责描述,明确工作目标和职责,尽量将工作量化,为考核指标的设定打下良好基础。 绩效指标的设计力求科学,避免盲目追求面面俱到和“一刀切”,还要注重各个不同职能部门之间的相互协调。绩效考核的最终目的在于激励员工,因此,企业薪酬分配体系的设计必须和绩效考核体系保持高度的一致,不管是个人奖金还是职位的变动,企业员工绩效考核的结果都必须要有相应的个人利益兑现。

相关信息

  • 瞎考核,正在毁掉优秀员工

2021年12月14日讯,考核,一直是HR抹不去的伤痕! 一提到考核,就离不开KPI,这个大家再熟悉不过。拿奖金是它,扣钱的也是它,爱恨情仇全是它。 许多人力资源总监发出了这样的感慨:“不搞KPI是等死,搞了KPI是找死”,进而陷入了早搞早死,晚搞晚死,一搞就死的怪圈。 前两年,李彦宏曾经发布内部信,李老板也承认百度的问题源自于追逐KPI,那么新的问题来了,这KPI是谁制定的呢?错在员工追逐KPI,那么如果员工不追逐KPI会咋样?李老板当然可以推卸说,是某些高管制定的KPI,但问题到底在哪?

  • 苹果、谷歌和IBM都在用的绩效管理法

2021年9月2日讯,百事可乐公司向人类学家寻求建议,以了解顾客的口味和偏好。谷歌和英特尔聘请了社会科学和生物力学方面的专家来评估人们是如何思考和使用技术的。随着技术和人才的全球化趋势愈演愈烈,企业正在通过一种新的能力——战略性地使用外部专家——获得优势。世界各地的企业领导者都认识到,“精干”、“敏捷”和“快速”的战略需要新的方式来获取和利用敏捷人才(即外部专家人才)。 随之而来的问题是:如何评估、选择、吸引、发展、支持和留住企业的外部人才。苹果、 谷歌、IBM 和耐克的管理方式或许可以带来一些启发,帮助我们以创新的方式组织和管理新形式的人才,并赢得下一场人才战争。

  • 让研发效能看得见、说得清、理得顺,「方云智能」用AI实现精细化研发绩效管理

2021年3月2日讯,近年来,科技企业竞争激烈、生存压力大,疫情带来的增长放缓使这一问题更加突显。过去粗放型、依赖烧钱的研发管理不再适用于注重投入产出比的今天。由此,企业产生了进行精细化研发管理以实现降本增效的需求。《2021中国企业数智服务市场趋势洞察报告》显示,企业绩效管理(EPM)类和研发管理类分别排名企业IT系统和应用欲采购类型的第一和第六。 此外,老板与研发团队间对于研发效率的认知差异也引发了一系列科技行业乱象:996、35岁危机、CTO更换频繁等等。其背后的核心问题是大家无法对研发效率的高低达成共识,只能以增加工作时长、“优化”高薪人才和管理者等粗暴的手段解决问题。

 

原创文章,作者:创业小助手,如若转载,请注明出处:https://www.china789.com/baike/15312.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2022年4月20日 18:47
下一篇 2022年4月20日 19:50

相关推荐

  • 客户关系管理系统有哪些功能模块

    客户关系管理系统的功能模块包括:1、销售模块;2、 营销模块;3、 客户服务模块; 4、呼叫中心模块;5、电子商务模块;6、系统设置功能模块;7、客户管理功能模块;8、数据统计模块。 1、销售模块 销售,是销售模块的基础,用来帮助决策者管理销售业务,它包括的主要功能是额度管理、销售力量管理和地域管理

    创业百科 2022年5月6日
    22
  • 金山文档和wps区别

    金山文档和wps的主要区别就是金山文档是纯网页版的,也可以在多平台进行操作,用户只需使用浏览器就可以通过金山文档来创作和编辑文件,而wps是有app和客户端的。

    2022年4月21日
    66
  • 什么是crm营销平台

    CRM平台的主要作用就是帮助企业管理与客户间的业务关系,帮助企业不断发展壮大。但实际上,crm所管辖的不只有客户,它还可以帮助企业集中管理多方面的人际关系,包括同事、供应商、服务用户以及客户。

    创业百科 2022年4月22日
    39
  • crm客户管理系统怎么导入客户信息

    crm客户管理系统导入客户信息步骤可分为6步

    创业百科 2022年4月22日
    29
  • 蒲公英软件到底是干嘛的

    蒲公英软件是一种推广软件。此软件是淘宝联盟推出的为各种软件客户端进行流量商业化变现的项目。合作软件依托各种软件客户端,分发阿里巴巴的安装程序来推广。蒲公英推广是阿里巴巴新推出的一种客户端软件捆绑推广方式。

    2022年4月20日
    42
  • 穿山甲广告来自什么软件

    穿山甲广告,是依托于今日头条顶尖的推荐引擎技术,穿山甲提供精准的互联网流量变现服务,致力于挖掘全网流量的商业价值,帮助广告主将广告推送至精确的目标人群。广告形式包括激励视频广告 、全屏视频广告 、原生信息流广告 、开屏广告 、 banner广告。(1)激励视频广告 :通过应用内奖励吸引用户主动选择观看的全屏视频形式广告,用户获得应用内奖励的同时,开发者获得变现收益。

    2022年4月20日
    40
  • ppt是什么意思

    PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件,全称:“PowerPoint”。目前已经更新到2019版本。日常中大家喜欢叫PPT,中文名是“幻灯片”或“演示文稿”。一般配合投影仪或者大型液晶显示器使用,可以用来做培训、公司会议、发布演讲、产品推荐、甚至还可以用来兼职赚钱。

    创业百科 2022年4月20日
    33
  • 支付宝余额和余额宝有什么区别

    支付宝账户余额是指从银行卡或其他方式已经转入到支付宝账户里的金额。支付宝账户是一个虚拟的电子钱包,可以进行充值、转账、消费等。

    创业百科 2022年4月23日
    44
  • 百度云和百度网盘一样吗

    百度云和百度网盘虽然都是百度旗下的,但是两者是有区别的,百度云包含百度网盘、相册、通讯录等云服务,百度网盘是百度云的一项服务。

    2022年4月20日
    54
  • 京东618交易额

    据京东公布的数据,2021年6月1日0时至6月18日24时,“京东618,18周年庆”累计下单金额超3438亿元,创下京东618新纪录。

    创业百科 2022年4月23日
    42

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。