时政

  • 绩效考核怎么制定

    制定绩效时应考虑到以下几点:1、建立科学的薪酬体系和激励机制;2、薪酬保密、激励公开;3、对员工进行公平心理的引导 ;4、管理行为必须遵循公平公正的原则;5、开展绩效考核时企业要做好人员岗位的合理安排。(1)建立科学的薪酬体系和激励机制:企业力求相对公平的薪酬激励制度,可使公平的观念在员工中获得客观的认同。著名经济学家厉以宁曾指出,人们的公平感往往来自于对规则的认同。

    创业百科 2022年4月20日
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