什么才是真正的数字化转型
创业解答
数字化创新是企业利用数字化知识与技术进行的商业模式的革新,既包括数字化技术的应用与实施,也包括业务模式各方面的探索与改造,具体包括以下八个方面:1、决策模式创新;2、业务流程创新;3、产品服务创新;4、用户体验创新;5、盈利模式创新;6、工作资源创新;7、生产力创新;8、企业文化创新。
1、决策模式创新
高层管理人员对数字化战略有明确的愿景、投入和决心;业务分管部门将数字化战略纳入到部门的发展规划之中。
2、业务流程创新
将产品服务、资产、商业流程等通过数字化的方式连接起来,进而让企业的运营更加快速高效。
3、产品服务创新
创造新的数字化产品和服务,通过数字化扩张产品和服务类别,用数字化产品替代原有产品和服务。
4、用户体验创新
通过新的数字化信息和交互方式重塑客户、合作伙伴乃至员工体验,用数字化转移价值主张。
5、盈利模式创新
通过数字化方式实现数据的直接和间接变现,如数据销售、通过数据分析指导业务决策等。
6、工作资源创新
转变传统的获取、部署、整合内部资源(全职和兼职员工)和外部资源(合同工、自由职业者)的方式和能力。
7、生产力创新
科学技术是第一生产力,科技促进金融业务变革,也在倒逼金融行业业务转型,数字化转型的目的是为了提升效率、降低成本、创新业务。技术是手段、是工具,好的顺手的工具能够极大的提升效率,提升生产力。
8、企业文化创新
数字化时代需要的是开拓创新,不是因循守旧。科学技术是第一生产力,采用数字化技术可以提升证券企业的生产力,其相应的生产关系、组织架构和企业文化也需要相应的调整。
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