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【BCG战“疫”思考一】做最好的准备,应对最坏的可能

 

 

当下,新冠疫情无疑是国内乃至全球最为瞩目的公众话题。自2019年12月武汉发现首例新型冠状病毒感染患者以来,疫情波及区域不断扩散。世界卫生组织(WHO)目前已将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC)。

根据当前的观测数据,我们对疫情的发展态势持谨慎乐观的态度。然而,在局面完全得到掌控前,这一“黑天鹅”事件在周期风险、金融风险、行业影响和连带效应方面的影响力不容小觑。疫情造成的假期延长和人员流动限制,还是给企业复工带来了较大冲击。此外,也可能给企业的现金流和价值链带来中长期影响。

在此情形下,BCG基于丰富的经验和专识,将陆续推出一系列分析文章,帮助相关政府机构以及不同行业的企业制定应对之策,共同战“疫”,助力经济与民生尽快回归正轨。作为本系列的开篇之作,我们建议相关机构保持警惕,“做最好的准备,应对最坏的可能”

  • 密切跟进,管控影响:对疫情的发展态势及时跟进,密切监测其与企业经营区域、业务范围的相关程度。

  • 全局谋划,共克时艰:全盘统筹不同场景下疫情对企业业务运营和财务的具体的影响,评估风险敞口 — 不仅要考虑自身,还应连带考虑关联的上下游供应商、客户等。

  • 非常时期,特事特办:可做一些针对特殊情境下的决策,供应链保持灵活,财务上留有余量,压缩决策周期,做好隔离方案、差旅、调动的管控等等。

【战“疫”思考一】做最好的准备,应对最坏的可能

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BCG将持续发布更多行业分析,敬请期待。

本文来自BCG,经授权后发布,本文观点不代表创业道立场,转载请联系原作者。

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