七分选品三分运营的说法一直在跨境电商市场流传，好的产品选择是成功的一半。那么，如何提高产品选择的成功率？下面有两个方向供亚马逊卖家参考。
1、通过预算确定选品方向
不同的产品有不同的投资预算。卖家需要做的不仅是产品配送和劳动力预算，还有投资预算。只有少数产品可以成为热门产品，而不需要支付任何营销费用。
1）存货成本-有可能转入卖家的存储费和长期存储费。
2）营销费用-广告费。
3）人工费。
4）竞争产品的数量和优势与卖家的广告费用直接相关，产品要达到一定的排名。
预算规划流程：
定价-产品成本产品成本-计算库存库存数量-确定预算-现场演出-思考产品的核心竞争力-思考产品位于哪个阶段-思考产品最终将占据坑位。
预算规划目的：
单笔款项投入金额提前预测。
对项目投入金额提前预判。
2、蓝海产品营销策略
1）具有特色的电商蓝海：
数量较少的竞争者。
未知市场容量，潜力更大。
订单波动大，客户流量不稳定。
2）制定方向
排名上升的快速促进。
营销费用不必过分担心前期。
流量口的快速测试。
降价抢占市场。
3）长期规划。
为了在合适的时机做品牌。
抢占市场，尽快。
坑位+类目霸屏抢占前三页。
4）进入前三名
目前三大竞争对手对标类，数据判断：
增长速度的评估；
销售量增长。
5）对未来预判
选品的初期：
选择能盈利的产品。
当卖家达到这个顶点时，即使卖家提高了营销费用，卖家的流量也可能不会上升。制造这种产品的过程就是不断测试顶点的过程。
布局未来1-2年的产品规划，思考哪些类型的产品可以快速抢占坑位。
在没有高溢价的情况下，卖家的评价数量上升，排名上升，价格只能提高一点。
6）判断类目地图
竞争对手攻城池的速度预测。
做单品类排名策划案例解说。
以上就是和卖家们分享的提高亚马逊选品成功率的两个方向，希望对亚马逊卖家有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/25098.html
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