对于许多刚刚开始做亚马逊的卖家来说，库存管理非常重要。有序的库存管理可以提高卖家的发货效率，节省时间和成本，从而改善客户体验。它将影响后续的采购决策。产品销售和用户体验。
尽管库存管理如此重要，但仍有许多中小型卖家。工厂不会查询库存。库存查询。测量和预测应该放在首位，甚至在客户服务之前。毕竟，这与订单的执行有关。如果库存管理混乱或难以查询，则很难及时交付。完成订单对消费者的购物体验有很大的影响，甚至导致ODR过高和关闭。
如何正确管理库存？以下是成功管理库存的三个原则：
1.了解库存周期。
库存周期是衡量产品销售是否健康的基本指标，即单位库存销售所需的时间。当卖家清楚地了解所有产品的库存周期时，他们可以准确地判断该产品是否畅销。哪个时间点更好，从而制定准确的库存采购预算。
例如，如果一种仓库库存需要几周才能出售，那么卖家可以进行成本/效益分析，看看销售产品所获得的利润是否可以覆盖仓库成本。始终牢记库存周期，使卖家能够快速、坚定地清理产品，否则产品可能会停留在仓库中。
关注库存周期也可以让卖家做出前瞻性的决定。流行产品的库存周转率通常很快，因此您可以根据实际销售情况和之前的库存周期指标为未来的采购做出明智的决策。
2.了解行业基准。
如果店铺产品是为了保健.美容.奢侈服装及家居用品类别，卖家应将自己的库存管理指标与同类指标进行比较。
如果库存性能因缺乏竞争力而下降，则应重新规划流程。重新评估合作伙伴，并推出新的改进策略。公司的经济表现取决于果断的措施，这将影响品牌用户的体验。
对于刚刚发展起来的电子商务品牌来说，库存管理通常很容易被忽视。卖家还可以通过与提供库存管理工具的电子商务物流解决方案公司或其他物流专家合作，确保团队人员实时了解库存，思考如何使库存性能跟上行业标准。
3.实时更新库存数据。
库存数据具有及时性，需要实时更新。如果SKU数量大，库存数据管理可能是一大挑战。
卖家应该明白：如何对产品进行最佳分类？哪些库存点存储哪些产品？每个产品的包装和发货需要多长时间？什么样的快递线路和物流操作可以将产品发货给消费者？
当库存数据更新并可以实时获取时，卖家更容易做出明智的决策。当库存数据显示合作价值时，更容易找到新的物流供应商和供应商。不清楚。最近更新的库存数据很容易导致增长停滞甚至下降。
以上就是和卖家们分享管理库存的相关问题，希望对卖家开店有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/24672.html
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