亚马逊测款成功却断货了怎么办?如何避免缺货?

"对于很多卖家朋友们来说,在操作亚马逊店铺的时候,都会经历侧款这一操作,如果真的做出比较不错的款,那么就需要大力推进,但是如果亚马逊

对于很多卖家朋友们来说,在操作亚马逊店铺的时候,都会经历侧款这一操作,如果真的做出比较不错的款,那么就需要大力推进,但是如果亚马逊测款成功却断货该怎么办呢?

亚马逊测款成功却断货怎么办?如何避免缺货?
1.逐步提高产品售价。产品售价的提高,购买的人会相对会减少,从而使产品断货的速度减缓。
2.把站内广告预算降低。站内广告是站内引流的必备手段,在产品快断货的时候,广告预算降低可以减少一些流量来源,订单量随着就减少了。
3.亚马逊其实对断货是有2周的时间宽限。即使真的断货了,如果在2周之内能够补货上架的话,对产品listing的排名和权重是不会有影响的。彻底断货以后,一定要让listing处于 currently unavailable的状态,一定不能去FBM跟卖。如果这个时候有amazon warehouse deals跟卖的话,最后花钱给他买掉,反正也没几个。
两周之内补货上架以后,你会发生一个神奇的现象,产品的排名没有变化,甚至还更高了,产品的广告再开了也和断货之前区别不大,一切都能做到和断货之前高效的衔接,运气好的话,会发现甚至比断货之前还要强。
如何更好地管理库存避免亚马逊缺货?
将自己的产品通过fba发货后,商家需要事先预估分析在售产品的销售量。 对这个预估是否有风险,特别是产品的实际销售不如预想的高的情况下,产品的销售额可能会非常差劲导致滞销。 在滞销的情况下,处理这些商品需要一批处理费用。 因此,对商家来说合理预估自己产品的销量库存是很重要的。
这个问题,特别是对于初学者的卖家来说,第一次销售的产品的销售数据没有参考价值。 这时,商家们关注竞争对手库存的变化进行销售量的预估,将销售的产品发送到亚马逊 fba仓库,除此之外可以以自发货的方式先安排发货。
当我们的店铺后台有了一定的订单销量数据,就可以很容易地估算库存了。 当然,为了不出现缺货的情况,在看库存量计算补货时间时,需要计算每天的销售量。 例如,你的仓库里还有五百件产品,但是如果每天的销售量是五十件,你的库存500/50=10天就足够了。 你的补充产品需要提前12天进入仓库,避免缺货和延迟到货。
重要的是不要把自己店铺的产品库存改为0。 因为库存为0时,你的产品将处于无法销售的状态,listing的权重将下降。

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