千橡CEO陈一舟：我的眼里只有web2.0
2005年底，最据人气的一个并购案，发生在web2.0领域。千橡科技用1000万人民币，买下了刘韧手里的donews。紧接着，千橡科技获得了来自于General Atlantic(GA)为首的国际致命四人资本和风险投资机构共计4800万美元的投资。曾经的chinaren舵主陈一舟，蛰伏数年，卷土重来，又一次登上了中国互联网大潮的浪尖。
3月7日，正逢donews六周年聚会，PConline有机会专访到千橡互动董事长、首席执行官陈一舟。
陈一舟
首席执行官/董事长，千橡互动集团
高级副总裁，搜狐公司
首席执行官/董事长，中国人网(CHINAREN.COM)
北亚地区经理，美国阿尔泰克工业公司
理学学士，美国特拉华周立大学
工程硕士，美国麻省理工学院
MBA，美国斯坦福大学商学院
关于自己：“donews与猫扑是健康的、安全的，这是投资者青睐我们的原因”。
PConline：为什么要收购donews，难道是为了改变猫扑的草根性？
陈一舟：不见得啊，其实donews也是挺草根的，只不过donews是一个IT写作的社区，媒体记者比较多。但他也没有什么门槛，大家都能够畅所欲言，草根是指用户参与比较多，草根不一定说是下里巴人。所以从这个意义上说，猫扑和donews都是web2.0网站的代表。一个是年轻的人群，一个是高端的IT白领，对于千橡来说都非常具有吸引力。
PConline：web2.0的盛行，说法各有不同。Web2.0也被称作是从全面开讲，慢慢演化到了“全民乱讲”，大家都不对自己的言论负责，这样会使得言论失控，声音不被主流社会认同，从而葬送了web2.0，你怎么看？
陈一舟：我们还是比较小心的，比如猫扑是个娱乐性的网站，大家讨论的都以娱乐新闻为主；而donews是个IT社区，非常专业，说出一些和政策相违背的东西可能性比较小。反而从另外一个层面上，特别是在donews上，大家你一言我一语，可能会琢磨出一个新的产品，可能琢磨出一个更好的办法做营销；可能通过对于一些公司之间购并案的评论过程中，提升了中国IT界的投资水平。大家之间的不少讨论，都是很增加价值的事情，这样的事情何乐而不为呢。我也觉得，如果个人言论各方面都很自由的话，还是有一定危险的。所以，我们尽量避免涉足一些敏感领域，这也是投资者比较青睐千橡的原因。
PConline：今天来参加donews 5周年大会的有很多社会名流过来参加，比如王长田、吴征、李开复等等，这是之前猫扑网所没有遇到过得吧？他们都会和您聊什么？
陈一舟：如果是猫扑的聚会，来的人也不会少，不过人群不同。他们都和我说，“还好我接到了donews的邀请，要不我会觉得自己不当红”(笑)。
PConline：此次猫扑推出的主打产品就是个人门户产品“我的空间”，并且宣布要把它做成中国版my space，并且超越my space(注：my space作为web2.O的典型表现形式，将博克、交友、通讯等服务融合在一起，强大互动功能红极一时，成为投资人、网民追捧的对象，并最终被新闻集团以5.8亿美元的高价并购)。但在国内，凭借桌面系统的优势和msn的风行，微软已经先行一步，把msn space做的非常成功，猫扑何从超越呢？
陈一舟：我知道 msn space这个产品在国内做的不错，但是我觉得它的用户群在中国的网民中所占的比例还是偏小，因为用msn online的人不算多，所以我觉得这个市场还是很大的。猫扑关注的是一群相对来说比较年轻的人，“我的空间”提供的服务完全可以与my space相媲美，它集成了space(个人空间)，SNS(社会交友网络)，WebPager(页面聊天)，Community(社区)、Blog(博客)、BBS(论坛)、WebDesktop(自定义桌面)等多功能于一身，突破了传统个人空间只局限于文字、图片的表现形式，加入了音频、视频，关键是在使用上更加符合中国网民的习惯和需求，更加人性化。所以，猫扑的“我的空间”有信心成长为中国的“my space”。
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