亿唐：一个互联网贵族的没落轨迹
尽管上海的气温已明显上升，但亿唐创始人兼CEO唐海松依然感觉到寒意逼人。
从2月初开始，关于奇虎网(www.qihoo.com)收购亿唐的种种传闻就甚嚣尘上。唐为此不得不隐退幕后，而由他的昔日伙伴，亿唐COO常东 出来面对媒体和同行的诸多追问。
“奇虎并不是收购亿唐网，而是收购亿唐下面的无线业务。亿唐和奇虎也因这次交易成为合作伙伴。”常东 在接受《财经时报》电话采访时这样解释说。
但无论如何，作为一个创办达7年之久，吸引风险投资高达5000万美元的网站，将囊中最优质的资产贱卖至100多万美元，转手给一家仅有两年历史的新兴网站，这样富有戏剧性的结局显然过于沉重和尴尬。
然而，已没有人关心亿唐这个没落贵族的复杂感受，镁光灯全都毫无保留转向了购买方奇虎网。“奇虎在收购之后，会把WAP网站和增值业务作为今年发展重点，但方向不会偏离论坛搜索。”奇虎网总裁齐向东向《财经时报》透露说。
而亿唐在卖掉无线业务这项惟一赚钱的业务后，正推倒以前的所有业务模式，将宝押在Web2.0社区上。而这100多万美元无疑是他们最后的救命稻草。
“亿唐的遭遇只是冰山一角，现在许多互联网新贵都在瞄准那些2000年以前的没落网站手中的牌照。因为牌照是稀缺资源。那些没落网站只得一声叹息。”某业内资深人士如此感慨道。
七年迷途“亿唐本身是个不错的公司，只是在第一轮互联网浪潮后，一直没把握好机会。”奇虎网总裁齐向东这样评价亿唐网。
这种评价显然有些轻描淡写。
互联网在经历了第一次寒冬之后，所呈现出的机遇几乎令全球资本垂涎不已。尤其是中国互联网更是炙手可热：新浪、搜狐、TOM、网易等老门户纷纷翻身，实现盈利；盛大、九城、携程、百度、空中网等新兴网站更一一登陆纳斯达克，功成名就；那些早期投身于SP、网络游戏、搜索、电子商务等热门领域的互联网公司，无不赚了个盆满钵满。
相比之下，坐拥亿万风投、哈佛MBA团队、“明黄色一代”等诸多概念光环的亿唐，却在长达七年的时间内，一而再、再而三地与各种商机失之交臂，这样的经历多少有些不可思议。即使是其被收购的SP业务，尽管从2001年就开始涉及，其发展却远远落后于其他SP对手。也颇多令人叹息之处。
1999年，刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位的唐海松创建亿唐公司，并很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案，他从两家著名美国投资商DFG、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元融资。
当时唐海松在创业方案所描述的商业理想是：亿唐网不仅是一个网站，更是一个辐射网上网下的强大品牌，它为被称为“明黄色一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户，是“通往中产阶级的一道门”。
“在湖畔森林的别墅前，亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度；在宽敞气派的健身房，亿唐的网址就印在每一件亿唐健身服的背后；在家庭自助晚宴上，每一听亿唐饮料的瓶盖下都有一个数字，上网就可以抽奖……”在当时，这种梦幻图景曾使唐海松和众多亿唐人激动不已。
从1999年开始，亿唐开始在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。从1999年到2000年，亿唐仅在宣传方面的投入就高达300万美元，约2000万元人民币。
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