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新传:从体育入手的宽带视频生意

齐发久创业园 中国经济时报网站 赵明 2007-3-13 0:19:07

■关注新势力

很多人都会对这家叫新传的公司的“出手”感到不同寻常:

3月21日,国际足联(FIFA)独家授权新传与文广集团宽频播放世界杯。这是国际足联第一次在中国新媒体领域授权。

2月8日,美国全国篮球协会(NBA)与新传合作在中国推出NBA赛事网上直播及点播。这是NBA在全球范围内第一次与网络媒体合作。

1月份,还是新传,中国篮球协会(CBA)将网上独家直播签给了它,一签就是12年。

放着那么我互联网公司不搭理,FIFA、NBA、CBA为什么?

浮出水面

建外SOHO B座,电梯间里新传员工随处可见。

“去年开年会时我们坐不满一间会议室——不到30人,今年年会我们很难找到一间能把人装下的会议室——目前有600多人”新传CEO张蒞政告诉中国经济时报记者说。

张蒞政是互联网业界名头响亮的人物——原新浪网执行副总裁兼首席营销长,在他的带领下,新浪网络广告收入由2002年第一季度的500万美元,达到2004年第三季度的1850万美元,稳占全行业近6成分额。

3月13日,新传幕后老板也走到台前。

“我一直对体育事业‘痴迷不改’,基于这种浓厚兴趣,以及对互联网传播威力的深刻感受,前一时间我发起成立了新传集团,将传统体育娱乐业务进行整合,并基于对未来数字宽频和网络新技术发展的认知,逐步发展成为以宽带互联网为平台、整合最健康丰富的体育娱乐内容为核心的‘数位宽频整合行销传播集团’。”

3月14日晚,刚刚离职新浪的姜丰年在致媒体的一封信中写道。

美国东部时间3月13日,新浪公司向美国证交会递交文件称,新浪公司联席董事长姜丰年已于3月7日辞职。

其实,早在2月7日新传与NBA的合作签约仪式上姜丰年递给记者的新名片上,已然是“新传董事长”。

盈利模式

“没有盈利模式,我不知道怎么谈前景”,网易CEO丁磊在不久前被中国经济时报记者问及对宽频的看法时说。

张蒞政在盈利模式的探索方面往前迈了一大步。

“2006年我们收入比例大概是广告60%,付费用户占40%。”张蒞政向中国经济时报记者解释说,今年3月开始,新传宽频就已经有比较明显的广告收入了。

“宽频跟窄带业务做法不太一样,窄带卖的是时间跟版位。宽带互联网更重要的价值在于完美广告影片的呈现,有点像电视广告,但电视广告点击不进去,宽频广告可以点击进去,可以收藏。”

有多年广告从业经历,在加盟新浪之前曾任国际知名4A广告公司Grey台湾总经理的张,在宽频广告创新方面有许多设想。

“新传在国内会推第一个千次展示成本(CPM),每1000人看到这个广告的次数来计算广告费用;在窄带互联网客户买一个专题,这个专题做的好坏,到时候多少人看没有一个记录,就是凭感觉觉得这个专题不错,是个什么世界杯专题或者NBA专题,但是没有办法判断它到底是不是合理,多少人看了。”张认为,与宽带广告相比,窄带存在诸多局限。

“宽带互联网的时候,应该有一个改变,所以我想推广一个方式,新传的广告影片,比如耐克广告,它在客户的电脑上完整呈现一次,算一次钱。这样对我们自己是一个挑战,但是我觉得会更精准,透过第三方监测,电视广告收视率是什么样,客户可以心中有数。”

“另外我们可以做到定向,同一部电脑同一个广告,还拿耐克广告来说,这个用户看第三次,第四次可以换另外一个广告片上,让受众有新鲜感。”

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