惠特曼、王雷雷 详解“TOM易趣”合资战略
搜狐IT第一时间连线eBay全球总裁惠特曼和TOM在线CEO王雷雷，披露eBay在中国战略和双方组建合资公司相关细节。以下为内容概要：
为何会选择此刻进入电子商务市场，为何选择eBay？
王雷雷:为什么要选择eBay这样的伙伴来进入电子商务市场？中国互联网发展今天，唯独只有电子商务滞后于网络广告、搜索、网络游戏等业务。我们认为，随着中国互联网用户的成熟，电子商务在未来的两到三年将走向成熟。ebay易趣在中国的平台、技术、架构、支付都领先于其他公司。而且拥有一个好的团队。因此有了双方的合作。
我们相信，未来一定会竞争激烈，但是做公司的目的不是做一个没有模式的领域。我们的目的是希望通过互联网为依托，通过电视等媒体渠道，吸引更多用户和商家来参与到电子商务中来。最终我们希望在未来打造一个规模盈利的电子商务平台。
新合资公司叫什么名字？
王雷雷：就叫TOM易趣。
这将给移动电子商务带来什么变化？
王雷雷：中国无线网络的用户4亿，是有线网络用户的4倍。这个市场还需要培育和持续跟进。
eBay也会投资联动优势，能否透露？
惠特曼：我们没有办法评论传闻，贝宝的进展很好，会在中国照常进行。
贝宝未来的发展方向是什么？两个公司都会用贝宝吗？
惠特曼：贝宝中国保持原来一样，未来会应用到新公司中去。
新公司成立后会不会与TOM在线合并报表？资产如何注入？
王雷雷：新公司叫Tom易趣。双发都不会进行合并报表。
怎么看待中国市场？和TOM合作是不是意味着中国市场做得不好？之前有员工泄露消息，如何看待这个事情？
惠特曼：我们对中国市场还是保持热情，在中国做了许多领先的工作。我们认为与本地公司的合作，会更上一层楼。另外，我们在移动商务、skype合作都会有一个提升。另外，消息的泄露无法避免，这种事情在中国也时常发生。
新公司与两家公司的关系如何？
王雷雷：今后我更多的精力将投入到新公司，新公司也是一个完全独立的公司，从预算、财务等各方面都会独立运营。同时我还将领导TOM在线。
收费模式是不是会改变？
王雷雷：做任何事情都是以盈利为目的的。做新公司要创新，也是以盈利为目标。
会不会投资日本市场？如果决定全球各个区域不同的战略？
惠特曼：我们会根据当地的市场情况，来进行决定。目前还不会在日本进行投资。
在这个漫长过程中，最曲折、最艰难、印象最深的是什么？
王雷雷：第一次和有全球运营体系的公司合作，还是一种相互理解和沟通，在双方共识的基础上达成的。今天终于等到了一个最终结果。
惠特曼：最困难的事情，是两家的讨论过程。
之前说道与ebay的合作与skype有一些关系。那么以后会怎么发展skype这一平台？
王雷雷：skype是一个沟通的平台和服务，易趣的平台满足了商家和买家的沟通需求。以后会依托两者的合作策略。
关于eBay与pchome在台湾的合作，与现在的合作很像。这种合作最重要的是什么？另外，贝宝在中国要发展，必须与中国的企业合作？如何看待这个问题？
惠特曼：两者的确非常类似，但在台湾没有贝宝。大陆地区，我们意识到一些政府的政策，在金融方面需要选择一些本地的合作伙伴。我们将来会关注将来贝宝的走向。
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