专访洪波：弱水三千只取一瓢
从当年与刘韧并肩为Donews打出一片天，到如今再度携手创业成立互联网咨询公司，知名博客洪波在完成着个人职业生涯转型的同时，也发掘出互联网行业的一片新蓝海--Web2.0咨询。
【eNet硅谷动力消息】既然是蓝海，以后自然免不了与新进入者的严峻竞争，不过洒脱率性的洪波笑称，弱水三千，自己只取一瓢已然足矣。
也许，这样的心态更适于创业。
从斗牛士到咨询师这次见到洪波，是在他位于北五环边上兼作办公室的寓所中。习惯了SOHO生活的洪波看来对自己的新角色颇为满意，谈话间一派悠然。
评价自己从Donews 的“斗牛士”到web2.0咨询师这一转变，他解释说原因很简单，“在Donews的经历让我变得比较懒惰，也没有再做别的事的想法。并入千橡以后，因为上市的压力比较大，我感觉自己不是很适应，和我的性格、生活方式有冲突，所以选择离开，然后开始考虑接下来去做什么。”
考虑到自己在互联网界丰富的经验和人脉关系，洪波将目光放在了做一家互联网咨询公司的主意上，于是乎，就有了如今的“五季咨询”，而老搭档刘韧和老白，也加入进来，成了新公司的合伙人。
“我们的公司架构更倾向于合伙人模式，也就是每个人负责自己的客户，各展所长。这种方式不需要有人投资，比较简单，正好也是我们大家都比较擅长的，所以做得很快。”洪波如是评价道。他说，自己的目标。是把五季咨询打造成一个Web2.0时代的互联网咨询品牌，这也是为何以公司而非个人顾问的身份做这件事的原因。
不卖报告和软件“我们不像别的咨询公司那样卖数据报告，更不会去卖软件。”谈及五季的业务范畴，洪波开起了玩笑。他告诉记者，目前大多咨询公司都是以卖咨询报告、解决方案为主，而像五季这样靠出卖时间、经验、人脉关系及其他资源为主业的咨询公司模式，目前国内尚属空白。但这一领域实际上却有着很大的发展空间。
在洪波眼中，目前国内虽然热炒web2.0，但能对它真正透彻理解的人很少，有经验的人也很少。很多想做web2.0创业的人，想法不错，但是在实行时经常会遇到一些问题，五季的诞生，就是想要帮助这样的企业来纠正问题，“让他们少走一些弯路”，帮助他们了解web2.0时代的互联网应该怎么做，怎么和用户更好合作、互动，怎么利用人际网络传播让自己的想法被用户了解和沟通。
“我们所提供的咨询服务，既不偏营销，也不偏战略，主要是在互联网产品的细节上。”洪波这样描绘五季的业务范畴。他特别强调称，不少人认为自己可能会去做一个公关咨询，实际不然，“可能有些企业需要这种web2.0的公关，包括2.0的营销，但这只是我们业务范围的一部分，我们更多的还是帮助企业在互联网上和网民有效沟通，提意见，怎么让用户体验更好，怎么更友善等。”
从事互联网行业已经10年的洪波很清楚，自己的优势在于长期的从业经验、良好的业界人脉关系。“我一直在关注互联网，有亲身实践，有与很多从业者的沟通，也看过很多成功和失败的案例，这些都是一笔无形的资产；而良好的业界关系也是很多个人创业或者传统行业进入互联网时所欠缺的，他们不知道怎么进入这个圈子。”良好的人脉关系，也使得洪波等五季的分析师们与大量VC有密切接触，因此，帮助VC投资者和创业公司们搭建桥梁也成为五季的业务范畴之一。
从当年与刘韧并肩为Donews打出一片天，到如今再度携手创业成立互联网咨询公司，知名博客洪波在完成着个人职业生涯转型的同时，也发掘出互联网行业的一片新蓝海--Web2.0咨询。
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